Agro-Alliancen – en tydelig arbejdsmiljøstrategi betaler sig
Agro-Alliancen er med rette stolte over at være modtagere af Landbrugets Arbejdsmiljøpris 2024. Prisen blev vundet på baggrund af et vedvarende og målrettet fokus på et godt og sikkert arbejdsmiljø. For at få indblik i deres tilgang og resultater har vi besøgt Agro-Alliancen på Sydfyn og talt med landbrugsdirektør Bo Jensen.
Et godt arbejdsmiljø som kerneprincip
Siden virksomhedens opstart i 2017 har Agro-Alliancen arbejdet målrettet med at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel og sikkerhed står øverst på dagsordenen. “Det skal både være sikkert og sjovt at gå på arbejde,” understreger Bo Jensen. Medarbejderne inddrages aktivt i beslutninger, hvilket skaber ejerskab og et stærkt fællesskab på tværs af virksomheden.
For Agro-Alliancen er moderne maskiner og ordnede forhold gennem overenskomstdækning altafgørende for at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Fokus på medarbejdernes trivsel er ikke bare en vision, men en integreret del af virksomhedens kultur. ”Vi har i ledelsen fokus på at være nærværende, nysgerrige og give betydning til medarbejdernes forslag. Jeg har en målsætning om, at mine medarbejdere ikke må være i tvivl om, at jeg påskønner deres indsats og idéer. Jeg har måske taget nogle lidt utraditionelle lederkurser, og jeg er ved at uddanne mig til coach, men det har betydet, at jeg er helt klar over, hvordan jeg vil være som leder og hvilke værdier jeg vil give videre til mine medarbejdere”, siger Bo.
Fokus på lærlinge og uddannelse
Agro-Alliancen tager også deres ansvar for lærlinge alvorligt. Virksomheden har altid én til to landbrugslærlinge, og her handler det om meget mere end bare at udføre arbejde. “Lærlingene skal føle sig værdsat og være en naturlig del af fællesskabet. Vi gør meget ud af vores ansvar som oplæringsansvarlige. Vores lærlinge er ikke bare redskaber, der skal udføre et stykke arbejde. De er her for at lære, og det er vores ansvar at sætte tid af til at løfte det ansvar. Det er vigtigt for os, at vores lærlinge føler sig godt tilpas under hele deres forhold” fortæller Bo Jensen. Denne tilgang har sikret Agro-Alliancen et godt ry på landbrugsskolerne, hvilket har øget interessen fra lærlinge, der ønsker at tage deres uddannelse i virksomheden.
Efteruddannelse for alle medarbejdere er ligeledes højtprioriteret. Alle medarbejdere bliver tilskyndet til at tage relevant efteruddannelse, og alle skal have den nødvendige uddannelse til at udføre arbejdet sikkert og forsvarligt. ”Jeg har aldrig sagt nej til en medarbejder, der gerne vil have relevant efteruddannelse. Og dertil bruge vi naturligvis overenskomstens kompetencefond, så vi kan søge ekstra lønrefusion. Det er en win-win. Medarbejderne får mere viden og vi får økonomisk tilskud fra fonden” siger Bo.
Udover et stærkt fokus på medarbejdernes trivsel og uddannelse, er Agro-Alliancen også engageret i lokalsamfundet. I samarbejde med Faaborg-Midtfyns kommune inviterer Agro-Alliancen elever fra 4. klasse ud på virksomheden. I samarbejde med skolen bliver der lavet praksisnære matematikopgaver, så eleverne får lov til at bruge naturen. ”Det er super fedt at opleve børnene inddrage praktik i deres læring, og der er ingen tvivl om, at det er en stor hjælp for nogen” siger Bo.
Arbejdsmiljø som en bæredygtig strategi
Arbejdsmiljøet hos Agro-Alliancen går hånd i hånd med deres bæredygtige vision. “Bæredygtighed handler ikke kun om miljø, men også om mennesker,” fastslår Bo Jensen. Med klare rammer, ordentlige arbejdsvilkår og trivselsmålinger har Agro-Alliancen skabt en stabil og attraktiv arbejdsplads. Derudover vil de fremadrettet bruge GLS-A’s S-certifikat i deres ESG-afrapportering for at dokumentere de sociale forhold, de tilbyder deres ansatte.
Sikkerhed er en anden nøgleprioritet hos Agro-Alliancen. Der afholdes jævnligt møder mellem ledelse og medarbejdere med fokus på sikkerhed, hvor eventuelle risici adresseres hurtigt og effektivt. ”Opdager vi en sikkerhedsrisiko, så udarbejder vi altid en handleplan, så vi kan få udbedret problemet. Værnemidler og korrekte vejledninger skal eksempelvis altid være tilgængelige og sikkerheden på maskiner og redskaber skal altid være i top. Vores medarbejdere skal ikke føle stress eller et arbejdspres der gør, at de ikke føler de har tid til at udføre arbejdet i korrekt tempo uden at løbe en risiko”, udtaler Bo.
Trivselsmåling som indsigt og inspiration
Som medlem af GLS-A har Agro-Alliancen fået lavet en gratis trivselsmåling, som Bo Jensen beskriver som både et skulderklap og en kilde til inspiration. Resultaterne bekræfter, at virksomheden er på rette vej, men de har også givet gode ideer til yderligere forbedringer.
Et veldesignet arbejdsmiljøarbejde
Landbrugets Arbejdsmiljøpris er ikke blot et anerkendende rygstød til Agro-Alliancen, men også en påmindelse om, at godt arbejdsmiljø kræver kontinuerlig indsats. ”Landbrugets Arbejdsmiljøpris var et fantastisk rygstød at få i vores arbejde med at være en attraktiv arbejdsplads, og vi er helt bevidste om, at det er en løbende proces, og jeg kommer aldrig til at slække på min tilgang til arbejdsmiljøarbejdet”, afslutter Bo Jensen.
Hos GLS-A er vi stolte af, hvordan medlemmer som Agro-Alliancen viser, at dedikeret indsats og gode arbejdsvilkår skaber værdi for både medarbejdere og virksomhed. Husk at du som medlem af GLS-A altid kan få hjælp til arbejdsmiljøarbejdet – det er en del af medlemskabet.
